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中國有嘻哈:小眾文化的商業想象空間究竟有多大?
Freestyle,本意指即興的、隨性的、隨意的發揮,垂直於HIPHOP音樂中意為即興說唱,自2017年6月被吳亦凡屢次提起火遍網絡後,其本身含義已無人關心,代指一種隨便玩玩也很厲害的魔性感覺。
可以說,《中國有嘻哈》自海選之日起便因尿檢、內定、抄襲等不利消息飽受著來自社會各界的質疑,開播以來地下嘻哈團體與偶像團體的互撕,爭議性成員的晉級與落選,更是將節目推向瞭輿論的風口浪尖,甚至出現瞭落選歌手寫歌“致意”的現象級事件。
但毋庸置疑的是,這檔更像是文化推介欄目的小眾綜藝,讓有點燥,有點鬧,不含蓄甚至過分兇猛的HIPHOP音樂和文化被更多的人所看到,沉沒在地下的中國嘻哈音樂和愛好者也開始覺醒。
中國有嘻哈……..嗎?
《中國有嘻哈》切割瞭一個文化圈層——嘻哈文化。嘻哈文化裡除瞭所謂的RAP或者嘻哈音樂之外,還有街舞台灣商標註冊代辦、塗鴉、DJ、BBOX、滑板、輪滑等。
時至今日,“嘻哈”也早已成瞭一種流行的時尚,甚至已成為一種固定下來的習慣:帶著頭巾或鴨舌帽、穿著寬松但昂貴的衣服,腳踩典藏版的球鞋、佩戴著亮閃閃的手表和金鏈、掛著吳亦凡同款墨鏡…….
越來越多年輕人開始推崇這種“嘻哈風格”,但中國嘻哈音樂卻一直處於一個小眾的境地。“嘻哈音樂在中國確實存在,但一直停留在一個半地下的狀態,且發展緩慢。”OURDEN創始人蘇子涵認為。
2006年,蘇子涵在念大二的時候,和同樣喜愛嘻哈音樂的朋友們搭建瞭討論Hip-Hop音樂的社區論壇OURDEN,運營第三年,社區註冊用戶積累至幾十萬。從2006年到2017年,OURDEN從社區演變成一間做嘻哈樂內容的廠牌,蘇子涵也成為瞭一位致力於挖掘嘻哈文化潛在價值的創業者。
蘇子涵認為中國嘻哈音樂發展緩慢的原因在於兩點:一是,大眾觸達這方面信息有壁壘:大部分人可能會因為英文基礎差或者無法訪問外網而困於墻內;
二是,文化接受度不夠:原始的美國黑人街頭嘻哈有著強烈的反抗精神和獨立精神,同時也會伴有一些宣揚金錢、暴力、性等內容,這與中國傳統的中庸、低調觀念存在著一定抵觸。
近年來,傳統音樂類綜藝欄目正面臨著審美疲勞,亟待轉型的尷尬局面。不少綜藝制作方開始試水小眾綜藝,追求專業和純粹。愛奇藝之前就出品過綜藝欄目《十三億分貝》,運用“方言+音樂”的主題,試圖探究中國方言與音樂結合產生的化學反應。
在小切口投入大資源,將受眾垂直細分化,一直是愛奇藝網綜佈局中的重要策略。龔宇曾談到,“所有的爆款都產生於從來沒有出現過的創新領域和創新品牌上。”
選擇小眾的嘻哈音樂,愛奇藝為這次冒險準備的戰略和戰術是經得起推敲的。
《中國有嘻哈》自開播以來就被很多嘻哈樂愛好者稱為國版的《showmethemoney》(以下簡稱SMTM)。《SMTM》是一檔由Mnet電視臺在2012年開始制作的Hip-Hop歌手淘汰制節目。節目開播以來,長期獨占韓國同時段非電視劇部分的網絡話題性的第一名,從節目中走出Bobby、Bewhy、iron等rapper在幾月內迅速躥紅。
國內很多綜藝節目的靈感都來自於日韓,這源於地理上的接近,文化上的同質。從操作可行性和落地性來考慮,這種選擇算是比較靠譜的“安全牌”。愛奇藝通過《中國有嘻哈》為中國嘻哈文化“立傳”,這種作法絕不是貿然行事。
嘻哈之城CEO林傑認為,“韓國的《SMTM》已經進行到瞭第六季,在完善的造星機制下已經形成瞭一套成熟的運作流程,而中國目前還處於學習者、後來者、跟隨者的狀態,先去學習,然後才能發展出自己的特色。”
“生產‘下一個吳亦凡’是《中國有嘻哈》的上限”
《十三億分貝》制片人馬力曾斷言:“估計網綜70%都是賠的。”
網綜市場經過2016年的井噴、發展,在2017年各網絡視頻平臺上的網綜吸粉吸睛量早已不可同日而語。在網綜數量持續增加,平臺投入逐年攀升的大環境下,野蠻生長後網綜市場進入洗牌期,未來勢必有一批弱者餓死在襁褓中。
誰能搶到爆款降低風險,誰就能獲得“金主”青睞。
今年2月,愛奇藝宣佈完成一筆15.3億美元(約合105億元人民幣)的可轉債認購,這也成為中國視頻網站歷史上最大規模的一次融資。有瞭這樣一筆錢之後,愛奇藝CEO龔宇曾表示,“願意去高投入砸出一種新的模式。”號稱中國首檔大型Hip-Hop音樂選秀節目《中國有嘻哈》便是典型代表。
今年夏天,與愛奇藝一樣瞄準“造星綜藝”的還有騰訊視頻的《明日之子》和芒果TV的《快樂男聲》。但令人意外的,依靠吳亦凡和freestyle的《中國有嘻哈》率先爆紅網絡,上線四小時播放量破億,不到一個星期在網絡上形成現象級的討論熱潮。
可以說,《中國有嘻哈》給瞭嘻哈音樂一次爆發的機會,讓中國的Hip-Hop慢慢浮出瞭水面。一直被主流音樂市場和資本邊緣化的嘻哈音樂,急需要一個代表性的藝人出來,就像民謠裡的宋冬野和趙雷。
愛奇藝在剛好的時間點抓住瞭這一代的年輕人的精神訴求。在愛奇藝平臺上,35歲以下的用戶占到70%,他們有可能成為潮流文化和嘻哈文化的主力受眾。
“愛奇藝的這一步棋首先勝在吳亦凡,他的熱度真的超越瞭我們這一波玩嘻哈多年的人的預期,真的沒想到他會讓這個節目這麼火。”蘇子涵說。
“中國有嘻哈這個節目很有可能打造出一批巨星,其實現在已經有一定趨勢瞭,像TT等人吸粉能力已經很強。”林傑談到。不過兩人共同認為,愛奇藝打造出的嘻哈巨星,也註定會是吳亦凡這種類型的。
“愛奇藝從根本上來說走的是一條娛樂化的道路,從大眾層面來說中國的觀眾不太可能接受一個徹底的rapper,他們要的是一個的深度包裝出來的藝人。一個口無遮攔,沒事老跟人撕的人物成為巨星,我覺得這個在中國不大可能。”蘇子涵說。
“如果是要產生一直聽美國嘻哈,從根源上瞭解嘻哈文化的人定義中的那種嘻哈巨星,可能還需要字很長的路,甚至可能根本走不通。”
蘇子涵還表示:“娛樂性與專業性是背道而馳的,越專業可能意味著越枯燥”。事實上,愛奇藝在兼顧專業性的情況下作瞭很多剪輯上的發揮以增強娛樂性,如拉偶像團體與地下陣營這兩個對立面來制造話題和噱頭。
嘻哈文化的商業想象空間有多大?
在全美的任意消費行為裡,與“嘻哈產業”有關的大概占瞭四分之一的比重,保守估計也有百億美金的規模台中商標註冊代辦。
對整個嘻哈產業來說,真正輸出的核心價值永遠是歌手與音樂:出現表達能力和歌詞都打磨好的歌者,產出優秀的音源,再將它們轉化為市場價值。同時,由音樂衍生出來的周邊產品與嘻哈演出也成為其商業價值的重要一環。
2003年,“美國商業周刊”就將“嘻哈產業”的教父賽蒙斯登上封面,原因在於當年“嘻哈產業”的表現讓人稱奇:產業內單單服裝就達到瞭二十億美元的業績;一部由饒舌歌手Eminem主演的電影8Mile上映的第一個周末就創下5120萬美元的票房,打破瞭《侏羅紀公園》的紀錄。
嘻哈文化作為一種亞文化,很容易與在二次元文化相對標。二次元吸引的是一部分內向的受眾,而嘻哈則是聚攏瞭一批熱情、愛運動、有反抗精神的人;二次元消費的是偶像,如AKB48的粉絲會觀看她們演出、購買握手票。而嘻哈產業的粉絲則是學習偶像、模仿偶像,在街舞和說唱行業,消費主要靠周邊衍生品,如偶像穿某品牌的服飾,粉絲會去買同款。
風格即產業,嘻哈音樂產業的商業價值在一些潮品、潮牌的消費上表現尤為明顯。
蘇子涵認為,嘻哈歌詞這種獨特的載體可能會對廣告行業產生一些有意思的改變。“因為嘻哈歌詞容量比較大,內容可能是生活化的,也會提到非常常見的產品、公司等。”
“我今天下班以後打瞭一個滴滴”,或者說“我買瞭一個范思哲的衣服,我們全傢都是范思哲的套裝。”如此,這兩句歌詞就可以把含有某些品牌的歌詞做的很搞笑,反而讓人洗腦式地深刻記住瞭這個產品。“它並不是一個廣告歌,但它融合瞭消費社會相關的東西。”
他認為,大部分能夠關註和喜歡嘻哈的人首先需要較高英文水平,意味著他們受教育程度相對較高,不少是有過留學經歷的,傢庭條件相對寬裕,消費觀念也比較超前。
嘻哈之城CEO林傑也認為,嘻哈這一部分的受眾是願意在服飾穿戴物質上消費的。“嘻哈歌手形象比較突出,表達的態度強烈,他們的消費號召力比較強,在消費之餘很容易帶動其他追隨者。”
以嘻哈文化為代表的一系列小眾文化,仍處於尚未被市場察覺的一角。《中國有嘻哈》是一次將小眾文化引入商業主流的嘗試,而如何避免重蹈小眾太小的覆轍,一個吳亦凡和一句freestyle還遠遠不夠。
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11:15:56考驗60天線支撐呢
11:18:31#技術解析#同樣是量價背離的四連陽,大盤震蕩攀升的走勢與四月上旬沖關前的那一幕驚人相似。那麼這一次A股會不會重蹈覆轍,突破無功後再度折戟而返呢?歷史重要大頂在前,獲利資金瞭結離場意願增強,而增量資金又望而卻步,這些都是制約指數向上突破的重要因素。
11:22:34#技術解析#盤面相對平靜。值得一提的是創業板加速下挫一度拖累兩市,好在金融股護盤才使得指數層面漲跌互現。但從個股表現來說則是典型的賺瞭指數虧註冊商標申請台中瞭錢。
08月23日正在直播
10:58:54我們今天 模擬出掉的 你我做反瞭
11:13:42沒有聲音瞭嗎
11:13:58龍頭會換的
11:14:12龍哥 就可以
11:21:51#狙擊熱點#無人商店板塊逆勢拉升,龍頭遠望谷漲逾7%,匯納科技、正元智慧、新開普均漲逾2% 遠 望 谷 +7.00% 匯納科技 +2.69% 無人商店
10:11:37#狙擊熱點#環保起,600526直線封板
10:31:29#技術解析#銀行厲害,幾大行加招商這是要沖著新高去瞭。券商還在平臺振蕩。地產昨天碰半年線回落,現在在小調整,今天主要是周期又砸下來瞭,要想向上突破三大板塊缺一不可,硬拉其中一個板塊不是辦法。
10:38:52#狙擊熱點#宇宙第一大行再創新高,厲害瞭。可惜瞭,要是提前一天周一開始拉銀行,借著周期反彈大盤昨天就突破瞭
10:47:14#技術解析#開盤成交量繼續減少,這走的太糾結瞭,都在等突破3300再操作,主力資金做突破的辦法就是拉銀行,本來打算周期反彈一波減倉的,這麼又砸回來我就不動瞭,你繼續洗。
11:21:14#技術解析#跌破5日線後快速收回,今天期貨市場大跌,有色沒色的都跌瞭不少,周期板塊調整不是因為期貨今天的下跌,前幾天期貨大漲你也沒漲,期貨市場到股市的傳導要有個過程。昨晚朋友情報,電氣設備開始提價瞭,傳導的挺快,漲價向制造業的傳導開始瞭。
11:07:24呵呵峰哥就想問一句,你砸完手機後,是你自己買還是別人會送你
11:13:37大傢說都不需要,我就不準備弄瞭
11:14:07正在北京舉行的2017世界機器人大會上,北京首次發佈機器人產業創新發展路線圖,提出“到2025年建成全球新興的機器人產業創新中心”的戰略願景。按照《北京市機器人產業創新發展路線圖》,北京將分兩階段實現戰略目標。
11:15:39市場出現快速跳水活急跌後,才能看出個股的潛力和爆發力,也是考驗個股主力實力的時候瞭,好的股票自然會快速反彈的,不好的股票隻能被動跟著大盤波動瞭
11:20:20沒有問題,但是今天補倉的點位還是等大盤回踩3270以下的時候補倉比較適合
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可以說,《中國有嘻哈》自海選之日起便因尿檢、內定、抄襲等不利消息飽受著來自社會各界的質疑,開播以來地下嘻哈團體與偶像團體的互撕,爭議性成員的晉級與落選,更是將節目推向瞭輿論的風口浪尖,甚至出現瞭落選歌手寫歌“致意”的現象級事件。
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中國有嘻哈……..嗎?
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時至今日,“嘻哈”也早已成瞭一種流行的時尚,甚至已成為一種固定下來的習慣:帶著頭巾或鴨舌帽、穿著寬松但昂貴的衣服,腳踩典藏版的球鞋、佩戴著亮閃閃的手表和金鏈、掛著吳亦凡同款墨鏡…….
越來越多年輕人開始推崇這種“嘻哈風格”,但中國嘻哈音樂卻一直處於一個小眾的境地。“嘻哈音樂在中國確實存在,但一直停留在一個半地下的狀態,且發展緩慢。”OURDEN創始人蘇子涵認為。
2006年,蘇子涵在念大二的時候,和同樣喜愛嘻哈音樂的朋友們搭建瞭討論Hip-Hop音樂的社區論壇OURDEN,運營第三年,社區註冊用戶積累至幾十萬。從2006年到2017年,OURDEN從社區演變成一間做嘻哈樂內容的廠牌,蘇子涵也成為瞭一位致力於挖掘嘻哈文化潛在價值的創業者。
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嘻哈之城CEO林傑認為,“韓國的《SMTM》已經進行到瞭第六季,在完善的造星機制下已經形成瞭一套成熟的運作流程,而中國目前還處於學習者、後來者、跟隨者的狀態,先去學習,然後才能發展出自己的特色。”
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蘇子涵還表示:“娛樂性與專業性是背道而馳的,越專業可能意味著越枯燥”。事實上,愛奇藝在兼顧專業性的情況下作瞭很多剪輯上的發揮以增強娛樂性,如拉偶像團體與地下陣營這兩個對立面來制造話題和噱頭。
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“我今天下班以後打瞭一個滴滴”,或者說“我買瞭一個范思哲的衣服,我們全傢都是范思哲的套裝。”如此,這兩句歌詞就可以把含有某些品牌的歌詞做的很搞笑,反而讓人洗腦式地深刻記住瞭這個產品。“它並不是一個廣告歌,但它融合瞭消費社會相關的東西。”
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11:22:34#技術解析#盤面相對平靜。值得一提的是創業板加速下挫一度拖累兩市,好在金融股護盤才使得指數層面漲跌互現。但從個股表現來說則是典型的賺瞭指數虧註冊商標申請台中瞭錢。
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10:47:14#技術解析#開盤成交量繼續減少,這走的太糾結瞭,都在等突破3300再操作,主力資金做突破的辦法就是拉銀行,本來打算周期反彈一波減倉的,這麼又砸回來我就不動瞭,你繼續洗。
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